Philosophie du groupe SAFE

Éclair de soudureDepuis 1993, l'ensemble du Groupe est impliqué dans une démarche structurée de Progrès Permanent basée sur les principes suivants :

Déploiement politique Déploiement de politiques

Chaque site définit annuellement de manière participative son Projet d’entreprise et les Plans de Progrès correspondants qu’il s’engage à mettre en œuvre. Les Objectifs retenus sont ensuite déclinés par département et service puis par équipes. Le suivi régulier des Indicateurs permet à chacun de constater les progrès que réalise son entreprise vers les buts qu’elle s’est fixée.

Qualité Totale Qualité totale

Le développement des groupes de résolution de problèmes, des systèmes de suggestions et d'intéressement sur objectifs glissants vise à accroître la responsabilisation et la polyvalence de tous les collaborateurs.

L'ensemble des sites de production est certifié ou en cours de certification ISO 9001 ou ISO/TS 16949.

Développement humain Développement du potentiel humain

Le Groupe investit sur les Hommes à travers une politique de formation soutenue adaptée aux problèmes concrets rencontrés dans la vie professionnelle.

L’ensemble des cadres du Groupe bénéficie d’un programme sur mesure de formation au Management dans le cadre INSEAD / CEDEP (de 2 à 9 semaines selon le niveau de responsabilités).

Le Groupe a également mis au point en liaison avec l’Education Nationale une Ecole de fonderie à Lyon visant la formation d’agents de maîtrise.

Au total, le Groupe consacre en permanence 3,5% de la masse salariale à la formation.

Innovations Innovations matériaux, produits et processus

SAFE mène une politique résolue d'innovations: 3,5% de son chiffre d'affaires sont consacrés en permanence à la R&D.

Tous les sites développent un programme pluriannuel d'innovations avec pour objectif l'amélioration des matériaux, des produits et des processus industriels.

L’innovation vise aussi de plus en plus à compléter l’offre produits par des services associés (usinage, protection de surface, peinture, pré-assemblage , assemblage, etc…) permettant aux clients d’améliorer leurs performances grâce à la simplification de leur logistique.

Politique investissement Politique d’investissement soutenue

Le Groupe investit en permanence 4% de son chiffre d'affaires pour la rénovation des outils de travail et la mise en œuvre des Projets de développement (acquisitions, construction d’usines « green-field », refonte des process de production, etc…).

De plus des programmes d’investissements immatériels (logiciels, nouvelles méthodes de travail, réorganisations, etc…) sont régulièrement mis en oeuvre en complément pour améliorer de façon durable le niveau de performances au service des clients.